beagm | 29 Maig, 2008 14:50
Estimats/des lectors, ben bé no sabríem per on començar, per explicar la passada sessió plenària , però destacar positivament el fet del recolzament amb la votació favorable de tots/es els regidors/ores que conformen el nostre Ajuntament, en quant a la creació d'una comissió especialitzada de temes educatius, que proposarem com a moció d'urgència. La veritat es que esperem que tingui una repercussió on es puguin implicar gairebé tots els ciutadans/anes, ja que especialment el Batle i en Bernat Amengual manifestaren la intenció i el compromís a l'acte.
Pel que fa a les resolucions de batllies ens adonem que el 82 % del nostre pressupost és va al pagament de funcionaris/ries, personal laboral, personal de confiança. I es que sembla ser que els criteris que segueixen al nostre Ajuntament per seleccionar al perfil adequat estan ben clars, són els criteris d'amiguisme o partidisme i es necessari que es tornin a replantejar quin model d'Ajuntament volen pels nostre municipi, es cap i a la fi, per la nostra gent, persones que dia a dia formen part d'un entramat de corrupció que no saben del tot ni les circumstàncies en les que ens trobem, i en el pitjor dels casos han perdut la confiança amb la política, o en els polítics/ques.
Sigui pel que sigui, és important conèixer i saber valorar amb criteris propis tots els assumptes que ens concerneixen i sentir-nos més responsables com a poble, exigir als nostres/as polítics/ques un model impulsat des d'avall, i no imposat des de sobre.
Considerem que amb el tema del sector 8, és evident l' estratègia per part del nou equip de govern de voler passar la pilota al Consell de Mallorca, per tal de no enfrontar-se als que vertaderament esdevenen titellaires. Una prova real per entendre que el canvi que tan "venen" a la gent no existeix, ja que per contra l'actuació hauria de ser iniciar aquesta modificació des del propi Ajuntament i demostrar clarament que els interessos creats no existeixen. Ara bé, pels seus fets els coneixerem...no sols per la il·lussió. ( que ja va bé que es tengui, però no basta i sobretot quan la paga és tan alta).
Pel que fa a la pregunta seleccionada escollirem la següent:
Viler | 21/05/2008, 23:42Jo li demanaria a l'alcalde com li va el dia a dia, no a ell per descomptat ja sabem que el seu sou de 45.000 euros ho porta molt bé, sinó al poble.
Ja es compleix un any de mandat, per tant ja s'han d'acabar les contemplacions i demanar explicacions de la gestió realitzada per Martín Torres.
Quins èxits ha aconseguit l'alcalde de la il·lusió per al seu poble durant el seu primer any de mandat?.
Contesta: "Segueix amb la mateixa il·lusió del primer dia".
Resolucions de Batllia.
187 Adjudicar a Antonio Fuster Domenech el contracte menor per a gestionar els temes de Premsa.
202 Modificar les retribucions D'Antoni Nadal Luis, personal eventula i de confiança (6000 euros més anuals).
203 Modificar les retribucions de María Antónia Franch Ramis, personal eventual i de confiança.(6000 euros més anuals).
204 Modificar les retribucions d'Antònia Sans Rigo, personal evetual i de confiança (3000 euros més anuals.)
205 Nomenar a Antoni Calafat Ferrer assesor de Batlia com a personal eventual i de confiança (sou anual 28.000 euros, més seguritat social).
206 Nomenar a Maciana Alomar Bauzá secretària de Batlia, com a personal eventual i de confiança (sou anual 13.000 euros, més seguritat social).
207 Nomenar a María José Chia Rodriguez coordinadora de Can Picafort-Turisme, com a personal eventual i de confiança (sou anual 13.000 euros, més seguritat social).
Respecte a la pregunta sobre el tema de la auditoria, hem entrat un escrit a l'Ajuntament com a grup municipal socialista sol·licitant una copia. En tenir la resposta vos direm coses.
Bloc d'opinió amb l'intenció de difondre i compartir les noticies actuals sobre el nostre Municipi.
| « | Maig 2008 | » | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dl | Dm | Dc | Dj | Dv | Ds | Dg |
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |